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Archive for the ‘networking’ Category

En la ultima edición de la revista economist aparece un interesante articulo titulado “small is beautiful” en el cual muestra que paises pequeños , estables y ricos tienden a ser los mas golbalizados del mundo, de acuerdo al indice de 72 paises realizado por la consultora A.T. Kearney. El indice utiliza 12 variables las cuales cubren integración económica, conectvivdad tecnológica, variables políticas y personales.

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En el caso de latinoamerica, el país mejor ubicado es Costa rica en el puesto 39, seguido de Chile en el puesto 43. Nuestra querida Colombia ocupa el 50. Latinoamerica necesita dejar ese populismo y caudillismo que nos esta haciendo muchísimo danio e integrarse al resto del mundo.

Para ver la lista completa:

http://www.foreignpolicy.com/story/cms.php?story_id=4030

Espero sus comentarios y creemos un debate productivo acerca de esto!!!!!!!!

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El viernes se llevara a cabo el evento emprende colaborativamente Dos días, 50+ emprendedores, 1 gran oportunidad de negocios: Las Jornadas de Emprendimiento Colaborativo son experiencias únicas que traen a una sede local a las mejores y más brillantes personas, para seleccionar una idea, separarse en equipos, y desarrollar el modelo de negocio, con su debido producto o servicio, ampliando su plan de mercadeo y el esquema de ingresos, de una empresa de facil realización y alto impacto.

Emprende Colaborativamente es una propuesta innovadora para permitirle a nuestra joven comunidad de emprendedores reunirse no solo a deliberar, sino a trabajar e incubar una empresa desde el concepto a su creación en tan solo 2 días, haciendo parte del cambio que Colombia necesita!

Lastima que no pueda ir, por cuestiones logísticas, pero si tienes oportunidad tu de ir, no lo dudes ni un segundo. Para mas informacion visita: http://emprende.emprecol.com

Ultimo dia de inscripciones a este magnifico evento!!!!!!!!!!!!

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américa emprende presenta el 5 Congreso Internacional de Emprendedores, llamado PILAS 2007, el cual se llevara a cabo en la ciudad de Córdoba, Argentina los dias 9 al 15 de noviembre. En este evento estarán presentes distintos emprendedores de toda Latinoamerica, asi que si tienes la oportunidad de participar, no lo dudes un segundo!!! anímate!!!!!!

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La incubadora de empresas CREA-ME estará recibiendo hasta el 30 de septiembre proyectos de base tecnológica y alto impacto. Los mejores proyectos recibirán asesoría y acompañamiento gratuito en la elaboración del plan de negocios. Participa… (más…)

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Este es un excelente post por parte de guy kawasaky, uno de los mejores blogueros que hay en ingles, se los recomiendo. En este post muestra los errores mas comunes en el que usualmente caemos los emprendedores ahí les va:

1. “Nuestras proyecciones son conservadoras”.

No conozco un plan de negocios que realmente fuera conservador en sus proyecciones. En general, la proyección de ventas es una estimación sobre la que difícilmente los emprendedores tienen certeza acera de su real medida.

2. “[gran consultora] dice que nuestro mercado será de 50 mil millones para 2010″.

Todo emprendedor dedica parte de su presentación a decir que su mercado será de miles de millones de dólares en corto tiempo, sin importar a qué producto o servicio apunta. Si estos datos no son realmente verificables, es recomendable directamente eliminar esta información de las presentaciones.

3. “[gran empresa] firmará la primer orden de compra la próxima semana”.

Si bien es cierto que un start up en funcionamiento y facturando es más atractivo, el problema de esta mentira es cuando a la siguiente semana, como era de esperarse, la orden de compra no está firmada.

4. “Los empleados clave firmarán en cuanto recibamos fondeo”.

Cuando esos empleados clave no sean realmente reconocidos en el mercado, quién dice que son clave? o quién dice que renunciarán a sus empleos actuales para unirse a un proyecto que recién comienza? Lo mejor si se hará uso de esta afirmación, es tener real y demostrable apoyo de las personas que se nombren.

5. “Nadie está haciendo lo que nosotros haremos”.

Esto es un arma de doble filo, ya que podría concluirse que nadie mas lo está haciendo porque no hay mercado para llevarlo adelante, o el emprendedor ni siquiera pudo usar Google para ver si existe otro haciendo algo parecido o igual.

6. “Nadie puede hacer lo que nosotros haremos”.

Quizás peor que la falta de mercado, es la arrogancia. Nadie puede hacer algo hasta que alguien lo hace, y diez mas salen a mejorarlo atrás. El mundo es un gran lugar lleno de gente inteligente, y los emprendedores se estarían engañando a ellos mismos si pensaran que tienen el monopolio del conocimiento.

7. “Apúrense porque otras compañías de capital de riesgo están interesadas”.

Sólo por unos pocos proyectos hay competencia para invertir en ellos. Son los menos y selectos. Y los inversores saben cuando están ante uno de estos, por lo que el creer que podrá crearse un mínimo de temor en el inversor, sería un error.

8. “Oracle es muy grande/tonto/lento para ser una amenaza”.

Larry Ellison tiene su propio Jet, y puede mantener abierto el aeropuerto de San José para su aterrizaje fuera de horario. Mientras los emprendedores viajan en clase turista y tienen que esperar con los demás pasajeros. Existe una razón para tales diferencias que no es porque Larry es grande, tonto y lento. Competir con Oracle, Microsoft o Google es una tarea muy difícil. Los emprendedores que usan estas explicaciones no lucen exactamente como valientes ante los inversores, más bien lucen estúpidos.

9. “Tenemos un probado equipo de management”.

Según quien? Porque el fundador trabajó en Morgan Stanley un verano? “Probado” para un Capital de Riesgo es quien ya ha creado y llevado al éxito a una compañía, haciendo ganar millones a los inversores. Pero si el emprendedor fuera tan “probado” probablemente no estaría pidiendo dinero o no tendría necesidad de decir que es “probado” (o creen que Steve Jobs necesita reafirmar que tiene experiencia suficiente?). Es mejor apuntar a que el equipo de management: a) Tiene experiencia en la industria; b) harán lo que sea necesario para tener éxito; c) que se rodeará con directores y consultores que sí están “probados”; d) dará un paso al costado cada vez que sea necesario. Con estas afirmaciones el inversor sabrá que el emprendedor está preparado suficientemente.

10. “La patente hará nuestro producto defendible”.

Si su producto o proceso es patentable, bastará con decir una vez que se ha presentado la solicitud para obtener la patente. Con eso será suficiente, ya que si se reitera sobre ese punto, el inversor podrá pensar que su éxito depende demasiado en la obtención de dicha patente.

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Los emprendedores están ansiosos de usar las redes sociales y los blogs para acercarse a sus clientes, pero primero necesitan desarrollar una estrategia de negocios. Las recomendaciones son las siguientes:

1. Definir las metas que su negocio puede lograr al crear una comunidad. Un ejemplo seria victoria’s secret la cual creo en facebook una comunidad alrededor de ‘‘pink’‘ una nueva línea de prendas, mucho antes de lanzarla al mercado. La compañía exitosamente uso un dialogo de 2 vías para conseguir adelantos en ventas por el nuevo producto.

2. Automáticamente no deseche las antiguas estrategias de marketing a favor de la Web 2.0. Todavía los medios masivos como la televisión tienen gran impacto en la mezcla de medios de promoción en las campanas de mercadeo.

3. Vaya más allá de comenzar una conversación con los clientes. Hacer que la gente hable con uno es un buen comienzo, “hay que escuchar a la gente cuando ellos vienen”. La gente tiende a ser muy sincera por medio de sus propias herramientas sociales, los emprendedores tenemos que saber reaccionar ante lo que nos están diciendo esos clientes y convertir eso en oportunidades.

Estos tres conceptos se extrajeron del forum de la MIT. Entre los panelistas estuvieron representantes de technorati, facebook, wetpaint.

Para ver este post completo por favor visitar businessweek

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Emprendimientos de alta tecnología (más…)

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